MOC 55054 – Mastering Microsoft Project 2013

Durasi Pelatihan : 3 Hari

 

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dimulai dengan konsep dasar dan mengarahkan peserta pelatihan untuk dapat menggunakan seluruh fungsi yang dibutuhkan untuk melakukan perencanaan dan pengelolaan proyek skala kecil dan menengah, termasuk bagaimana melakukan Resources Leveling dan memetakan kebutuhan biaya dan memantau kemajuan proyek. Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran yang menggabungkan teori dan praktik dengan aplikasi Microsoft Project 2013. Pendekatan yang diterapkan dalam pelatihan ini menggunakan diskusi antar peserta pelatihan dan melakukan demonstrasi latihan yang dipandu oleh instruktur dalam menggunakan berbagai fitur di Microsoft Project 2013.

 

Tujuan Pelatihan

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami:

  • Disiplin ilmu pengelolaan proyek yang diterapkan dalam Microsoft Project 2013
  • Penggunaan GUI (Ribbon)
  • Pembuatan WBS
  • Identifikasi Task Relationship
  • Penentuan sumber daya Proyek dan Work Package Estimate
  • Penggunaan Task Inspector dan bagaimana menonaktifkan Task
  • Penggunaan Team Planner, Timeline, Penjadwalan, dan Resources Leveled Schedule
  • Pengelolaan dan pemantauan proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project 2013
  • Pembuatan format Output dan Pencetakan
  • Penyiapan Proyek melalui Calendar, Startdate, dan metode penjadwalan
  • Perbedaan Manual Schedule dan Auto Schedule
  • Pengelolaan dan integrasi beberapa proyek

 

Target Peserta Pelatihan

  • Pengguna baru Microsoft Project 2013
  • Manajer Proyek
  • Asisten Manajer Proyek
  • Siapa saja yang memerlukan Microsoft Project 2013 untuk menyelesaikan pekerjaannya

 


Prasyarat Peserta Pelatihan

  • Peserta diharapkan sudah terbiasa dengan lingkungan Sistem Operasi Windows
  • Mampu menggunakan Aplikasi Microsoft Office dasar
  • Memiliki pengetahuan dasar tentang Pengelolaan Proyek atau kerangka PMBOK

 

Output Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Memahami bagaimana disiplin ilmu pengelolaan proyek yang diterapkan dalam Microsoft Project 2013
  • Mempelajari penggunaan GUI (Ribbon)
  • Membuat WBS
  • Mengidentifikasikan Task Relationship
  • Menentukan sumber daya Proyek dan membuat Work Package Estimates
  • Mempelajari bagaimana menggunakan Task Inspector dan menonaktifkan Task
  • Mempelajari bagaimana menggunakan Team Planner, mengatur Timeline, membuat Penjadwalan, dan membuat Resources Leveled Schedule
  • Mengelola dan memantau proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project 2013
  • Membuat format Output dan Pencetakan
  • Mengelola dan melakukan integrasi dari beberapa proyek
  • Menyiapkan Proyek melalui Calendar, Startdate, dan metode penjadwalan
  • Memahami perbedaan Manual Schedule dan Auto Schedule

Garis Besar Pelatihan

  1. Pengenalan terhadap Microsoft Project 2013
  2. Cara Mudah dan Cepat Menggunakan Microsoft Project 2013
  3. Menyiapkan Sebuah Proyek
  4. Manually Schedule versus Auto Schedule
  5. Membuat WBS (Work Breakdown Structure)
  6. Mengidentifikasikan Task Relationships
  7. Menentukan Kebutuhan Sumber Daya Proyek
  8. Membuat Work Package Estimates
  9. Membuat Inisiasi Penjadwalan
  10. Membuat Resource Leveled Schedule
  11. Mengelola Sebuah Proyek
  12. Melakukan Format Output dan Pencetakan Laporan
  13. Mengelola Beberapa Proyek Sekaligus
  14. Topik Lanjutan
  15. Kesimpulan

 

Chat via Whatsapp