Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja

Durasi Pelatihan : 3 Hari

 

Deskripsi Pelatihan

Penganggaran dengan pendekatan kinerja ini berfokus pada efisiensi penyelenggaraan suatu aktivitas. Efisiensi itu sendiri adalah perbandingan antara output dengan input. Suatu aktivitas dikatakan efisien, apabila output yang dihasilkan lebih besar dengan input yang sama, atau output yang dihasilkan adalah sama dengan input yang lebih sedikit. Anggaran ini tidak hanya didasarkan pada apa yang dibelanjakan saja, seperti yang terjadi pada sistem anggaran tradisional, tetapi juga didasarkan pada tujuan/rencana tertentu yang pelaksanaannya perlu disusun atau didukung oleh suatu anggaran biaya yang cukup dan penggunaan biaya tersebut harus efisien dan efektif.
 

Tujuan Pelatihan

  • Mengerti langkah – langkah Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja
  • Peserta memahami konsep Anggaran Berbasis Kinerja

 

Target Peserta

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh bendahara, bagian keuangan, Administrasi, Pengadan Barang, serta bagian-bagian lain yang terkait dengan pencatatan pada entitas serta staff bidang lain yang ingin memperluas pengetahuannya tentang Akuntansi Berbasis Kinerja pada Pemerintah Daerah.
 

Output Pelatihan

  • Mampu membuat rencana anggaran yang efektif, efisien, dan tepat guna.
  • Membuat dan menjelaskan manfaat setiap program bagi rencana strategis dalam bentuk data kuantitatif

 

Garis Besar Pelatihan

  1. Definisi Anggaran Berbasis Kinerja
  2. Maksud dan tujuan penganggaran/permintaan dana.
  3. Menentukan standar biaya dari program-program yang diusulkan dalam mencapai tujuan
  4. Membuat data kuantitatif yang dapat mengukur pencapaian serta pekerjaan yang dilaksanakan untuk tiap-tiap program.
Chat via Whatsapp