IT Strategic Plan
Sebuah perencanaan terhadap pemanfaatan IT, harus matang dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Perencanaan IT sendiri, bisa berupa roadmap dalam 5 tahun kedepan.
Akan tetapi, tidak menutup kemungkinan ada proses penyelarasan perencanaan apabila terdapat perubahan regulasi, perubahan proses bisnis, maupun kebutuhan serta perubahan teknologi yang menuntut ada perubahan budaya kerja.
Sehingga, bisa disimpulkan apabila sebuah proses perencanaan, merupakan langkah awal dari sebuah tata kelola.
Apa yang Anda pelajari?
Perspektif Strategi Bisnis
- Rencana dan Strategi Organisasi.
- Pemahaman Internal dan Eksternal Organisasi.
- Peranan dan Fungsi Strategis Sistem Informasi di Organisasi.
- Pemetaan dalam Balanced Scorecard Analysis.
- Pemetaan dalam PESTEL Analysis.
- Pemetaan dalam Value Chain Analysis.
Perspektif Sistem Informasi
- Definisi Kebutuhan Informasi Organisasi.
- Matrik informasi (Stakeholder, Proses Bisnis, Informasi).
- Aristektur Informasi.
Perspektif Teknologi Informasi
- Arsitektur Aplikasi (Aktual dan Target).
- Arsitektur Infrastruktur (Aktual dan Target).
- Arsitektur Keamanan Informasi (Aktual dan Target).
Portofolio Proyek dan Roadmap
- Inisiatif Berbasis Gap Analysis.
- Roadmap dan Kelompok Target.
- Analisa Proyek (Scope, Time, Resource).
Rekomendasi Tata Kelola IT
Apa yang Anda dapatkan?
Sertifikat setelah pelatihan
Lab sudah disediakan
(untuk kelas yang membutuhkan lab)
Kelas yang interaktif
