Managing IT Project
Durasi Pelatihan : 3 Hari
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini merupakan pelatihan yang ditujukan untuk profesional dan pengambil keputusan yang ingin menerapkan manajemen proyek IT secara baik dan benar berdasarkan kerangka best practice Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versi 5 dari Project Management Institute (PMI). Dalam pelatihan selama 3 hari ini, peserta akan mempelajari grup proses, input, tool dan teknik, serta output dari PMBOK 5 untuk diterapkan dalam berbagai proyek pengembangan IT dalam lingkup organisasi atau perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola proyek IT secara efektif dan efisien sesuai dengan kerangka PMBOK 5 berbasis proses sehingga memaksimalkan keberhasilan penerapan IT dalam organisasi atau perusahaannya.
Tujuan Pelatihan
- Membahas kerangka best practice PMBOK 5 dari PMI
- Membahas 5 grup proses dari kerangka best practice PMBOK 5
- Membahas input, tool dan teknik, serta output dari berbagai proses yang dikelompokkan dalam 10 knowledge area
Target Peserta Pelatihan
- Profesional yang ingin mengelola tugas dan proyek IT
- Manajer proyek IT
- Pimpinan tim proyek IT
Prasyarat Peserta Pelatihan
Peserta harus telah memiliki keterampilan dasar penggunaan komputer.
Output Pelatihan
- Mampu memahami dan menerapkan kerangka best practice PMBOK 5 dari PMI
- Mampu memahami 5 grup proses dari kerangka best practice PMBOK 5
- Mampu memahami input, tool dan teknik, serta output tiap proses dalam 10 knowledge area
- Memiliki keyakinan dan kepercayaan diri untuk mengelola proyek IT
Garis Besar Pelatihan
- Pengenalan terhadap Manajemen Proyek
- Grup Proses Manajemen Proyek
- Manajemen Integrasi Proyek
- Manajemen Cakupan Proyek
- Manajemen Waktu Proyek
- Manajemen Biaya Proyek
- Manajemen Kualitas Proyek
- Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Proyek
- Manajemen Komunikasi Proyek
- Manajemen Risiko Proyek
- Manajemen Pengadaan Proyek
- Manajemen Stakeholder Proyek
- Proses Penutupan Proyek
