Executive Class – IT Governance with COBIT 2019 + AI Strategies and Policies
Tata Kelola Menjadi Trigger Keberhasilan IT Anda
Studi McKinsey (2022) menunjukkan bahwa 70% transformasi digital gagal karena kurangnya keselarasan antara IT dan prioritas bisnis. COBIT 2019 mengatasi hal ini dengan menyediakan mekanisme untuk memetakan tujuan IT ke tujuan organisasi. Berikut ini mengapa COBIT 2019 menjadi awal keberhasilan Anda:
Memastikan Keselarasan IT dengan Tujuan Bisnis
Forbes (2023) menekankan bahwa perusahaan dengan tata kelola IT yang kuat mencapai ROI 40% lebih tinggi pada proyek teknologi, karena fokus pada inisiatif yang berdampak langsung pada bisnis.
Mengelola Risiko dan Kepatuhan Regulasi
Riset McKinsey (2021) menemukan bahwa perusahaan dengan tata kelola IT yang matang (seperti menggunakan COBIT) mengalami 30% lebih sedikit pelanggaran data dibandingkan yang tidak.
Mendorong Transformasi Digital yang Berkelanjutan
McKinsey (2023) menemukan bahwa 65% perusahaan yang sukses dalam transformasi digital menggunakan kerangka tata kelola IT seperti COBIT untuk mengelola kompleksitas teknologi dan perubahan budaya.
Membangun Kepercayaan
Laporan McKinsey (2022) menyebutkan bahwa perusahaan dengan tata kelola IT kuat mengalami peningkatan 20% dalam kepuasan pelanggan karena layanan IT yang lebih andal dan transparan.
Detail Modul dan Pelatihan
IT Governance with COBIT
- Cobit 2019 Framework Introduction
- Governance System Principles
- Governance Framework Principles
- Governance System and Components
- Governance Objectives
- Management Objectives
- COBIT Performance Management
- Designing a Tailored Governance System
- Business Case
- COBIT 2019 Implementation
AI Strategies and Policies
- Pengantar AI dan Kebijakan Teknologi
- Pengenalan Tools dan Implementasi AI
- Kerangka Regulasi dan Etika AI
- Identifikasi Risiko dan Manfaat AI
- Perencanaan dan Strategi Penerapan AI
- Pengukuran Dampak dan Keberhasilan Implementasi AI
