Bagaimana Cara Membangun Infrastruktur Data Center yang Baik? Ketahui Tipsnya Berikut Ini

by | Apr 26, 2021

Supaya perusahaan bisa bersaing di era transformasi digital seperti saat ini, sangat memerlukan adanya data center.

Mengapa? Sebab, data center tersebut mampu mendukung sebuah bisnis melalui penyimpanan, komputasi, dan jaringan.

Data center bisa menyediakan ruang penyimpanan dan pengelolaan data pada sebuah bisnis serta dilengkapi dengan berbagai metode pencadangan serta pemulihan.

Kemudian, terdapat juga memori dan processing power yang berguna untuk mengelola aplikasi dan transaksi bisnis perusahaan.

Data center juga menawarkan layanan konektivitas bagi penggunanya melalui interkoneksi antar komponen serta penyebaran di banyak jaringan.

Data center di berbagai skala perusahaan

Kehadiran data center ini bagi perusahaan besar dan mapan, dibutuhkan untuk memastikan keberlanjutan dan kestabilan operasi dalam operasional bisnis.

Sebuah perusahaan yang memiliki ribuan aplikasi bisnis dan jutaan pertukaran data setiap harinya, tentu membutuhkan satu atau lebih data center untuk menangani beban kerja yang besar.

Tidak hanya bagi perusahaan besar saja, sebab perusahaan kecil membutuhkan data center untuk mengelola aktivitas perkembangan bisnis mereka.

Cara membangun infrastruktur data center

Terdapat beberapa cara yang bisa dilakukan untuk membangun data center yang baik, antara lain:

1. Pastikan sumber energi cadangan yang memadai

Cadangan listrik adalah salah satu poin penting dalam membangun data center. Lama waktu operasional sebuah data center menjadi salah satu tolak ukur tier dari data center tersebut.

 

2. Membiat lapisan arsitektur data center

Ada tiga lapisan arsitektur yang cukup penting, yaitu lapisan bisnis, servis, serta infrastruktur IT.

Pada lapisan bisnis ada enterprise resource planning serta aplikasi lainnya. Kemudian, pada lapisan servis meliputi mail services, print services, dan lain-lain.

Selanjutnya, pada lapisan infrastruktur IT terdapat server, ruang penyimpanan, perangkat jaringan, lalu sumber energi dan perangkat pendingin.

 

3. Pengaturan tata letak perangkat data center dengan tepat

Usahakan sistem UPS ditempatkan jauh dari server agar terhindar dari paparan elektromagnetik. Kemudian, perhatikan jarak antara bagian depan rak (cold aisle) maupun jarak bagian belakang rak (hot aisle) dan lain sebagainya.

 

4. Gunakan sistem pendingin hemat energi

Mengingat sebuah data center aktif selama 24 jam, serta perangkatnya akan mengeluarkan panas terus menerus, maka dibutuhkan sistem pendingin pada data center.

Usahakan untuk memilih sistem pendingin yang hemat dan memanfaatkan sirkulasi hot and cold aisle agar biaya listrik lebih hemat.

Mau Belajar Lebih Lanjut?

Jika Anda ingin belajar lebih lanjut mengenai topik di atas, ikuti training di Inixindo Jogja.

Dalam training tersebut, Anda bisa mendapat pendampingan instruktur sehingga proses pemahaman terhadap topik dapat lebih cepat.

Menariknya lagi, Anda juga bisa memiliki sertifikasi dari topik yang sudah diikuti. Sertifikasi tersebut menjadi bukti bahwa Anda sudah benar-benar paham dan ahli di bidang terkait.

Tak hanya itu saja, dengan memiliki sertifikasi juga menjadi modal besar untuk perkembangan karir Anda.

Tunggu apalagi? Langsung saja hubungi kami melalui kontak tertera di bawah ini.

Email:

marketing@inixindojogja.co.id

Telp / Whatsapp:

+62-274-515448

Agile Development Mampu Menghemat Biaya Pengembangan Software, Ketahui Beragam Jenisnya

by | Apr 26, 2021

Dalam pengembangan software, pernahkah Anda mengalami kendala seperti proses pengerjaan yang tidak efektif dan dan efisien? Atau hasil akhir dari produk yang dikembangkan tidak sesuai dengan tujuan awalnya? Di sinilah Agile Development akan sangat membantu.

Agile Development sendiri tidak hanya berguna bagi tim developer karena bisa membuat mereka lebih produktif. Agile Development juga sangat berdampak besar bagi klien, vendor, maupun manajer produk dan proyek.

Bagi vendor, penerapan Agile Development bisa mengurangi pemborosan karena bisa lebih fokus pada pengembangan fitur bernilai tinggi dan proses yang efisien.

Kemudian, ada juga manfaat Agile Development bagi manajer produk dan proyek. Sebab, Agile Development bisa menyelaraskan pekerjaan dan kebutuhan klien lebih mudah.

Selain itu, masih sangat banyak manfaat Agile Development yang bisa dirasakan, seperti menambah produktivitas tim, menambah kualitas dari software yang dihasilkan, meningkatkan kepuasan dari klien, serta yang paling penting adalah Agile Development bisa menghemat biaya.

Tapi, sebelum Anda lebih jauh menerapkan Agile Development, sangat penting untuk memahami apa saja jenis-jenis dari Agile Development tersebut.

Jenis-Jenis Agile Development

Di dalam proses pengembangan software, Agile Development dibagi menjadi beberapa jenis. Adapun jenis-jenis Agile Development antara lain:

  1. Extreme Programming (XP)
  2. Adaptive Software Development (ASD)
  3. Dynamic Systems Development Method (DSDM)
  4. Scrum Methodology.
  5. Crystal.
  6. Rational Unified Process.
  7. Feature Driven Development (FDD)
  8. Agile Modeling (AM)

Mana yang Harus Anda Gunakan?

Dari beberapa jenis-jenis Agile Development yang sudah disebutkan di atas, beberpa jenis yang cukup banyak digunakan yaitu Extreme Programming, Dynamic Systems Development Method (DSDM), Scrum, serta Adaptive Software Development (ASD).

Jenis Extreme programming biasanya diterapkan pada pengembangan software dengan skala tim kecil hingga sedang.

Sedangkan untuk jenis DSDM, lebih mengutamakan adanya keterlibatan pengguna secara jangka panjang, sehingga bisa mempercepat proses pengembangan software.

Kemudian, untuk jenis Scrum lebih mengutamakan sisi kekuatan kolaborasi tim development software.

Lalu, untuk Adaptive Software Development menjadi sebuah pilihan jenis Agile Development yang menerapkan teknik membangun software dengan lebih kompleks.

Mau Belajar Lebih Lanjut?

Jika Anda ingin belajar lebih lanjut mengenai topik di atas, ikuti training di Inixindo Jogja.

Dalam training tersebut, Anda bisa mendapat pendampingan instruktur sehingga proses pemahaman terhadap topik dapat lebih cepat.

Menariknya lagi, Anda juga bisa memiliki sertifikasi dari topik yang sudah diikuti. Sertifikasi tersebut menjadi bukti bahwa Anda sudah benar-benar paham dan ahli di bidang terkait.

Tak hanya itu saja, dengan memiliki sertifikasi juga menjadi modal besar untuk perkembangan karir Anda.

Tunggu apalagi? Langsung saja hubungi kami melalui kontak tertera di bawah ini.

Email:

marketing@inixindojogja.co.id

Telp / Whatsapp:

+62-274-515448

6 Alasan Kenapa PWA bisa Membantu Bisnis Anda Lebih Berkembang

by | Apr 26, 2021

Dengan semakin tingginya penggunaan smartphone, semakin banyak pula perusahaan yang berlomba-lomba mengembangkan aplikasi yang bisa digunakan pada platform Android maupun iOS.

Tentunya ini bukan hal yang mudah dan murah, terutama jika perusahaan Anda baru saja mulai berkembang.

Bagaimana tidak, karena biaya yang dibutuhkan untuk mengembangkan aplikasi di kedua platform tersebut tidak murah.

Untungnya, saat ini sudah ada teknologi yang dinamakan PWA (Progressive Web App).

PWA pertama kali diperkenalkan oleh Google hanya untuk platform Android, namun saat ini sudah bisa juga digunakan pada iOS.

Tidak sedikit perusahaan yang merasakan dampak positif dari penggunaan PWA tersebut. Beberapa di antaranya seperti Pinterest, Twitter, Uber, dan masih banyak perusahaan besar lainnya.

Alasan Penggunaan PWA untuk Bisnis Anda

1. Biaya Pembuatan Lebih Rendah

PWA tidak perlu versi berbeda agar bisa digunakan pada banyak perangkat. Cukup menggunakan satu aplikasi progresif, sudah bisa memenuhi persyaratan semua tempat PWA beroperasi.

Hal ini tentu bisa menekan biaya pengembangan. Hingga akhirnya, perusahaan bisa menghemat biaya lebih banyak dengan memanfaatkan PWA.

 

2. Tampilan Seperti Aplikasi Native

Saat ini, pengguna smartphone cenderung lebih menyukai aplikasi dibanding browser. Sebab, aplikasi lebih mudah digunakan dan tampilannya juga lebih sederhana.

Selain itu, beberapa aplikasi bisa beroperasi secara offline dan punya user interface yang lebih menarik.

Dengan menggunakan PWA, maka pengguna akan merasakan pengalaman browsing namun dengan tampilan layaknya aplikasi native.

Sebab, PWA bisa membuat tampilan browser benar-benar mirip dengan aplikasi native. Tentunya tanpa harus di install terlebih dahulu.

 

3. Tidak Perlu Dilakukan Instalasi

Keuntungan dari PWA yaitu para pengguna tidak perlu melakukan instalasi aplikasi. Hal tersebut sebenarnya sangat menguntungkan. Sebab, tidak semua smartphone yang digunakan memiliki kapasitas penyimpanan memadai untuk sebuah aplikasi.

 

4. Tidak Terganggu Adanya Software Update

Tidak seperti aplikasi native, PWA tidak akan mengganggu pengguna jika harus melakukan update. Sebab, PWA bisa memperbarui dirinya sendiri setiap kali pengguna mengunjunginya.

 

5. Bisa Digunakan Offline

PWA mampu dioperasikan secara offline. Hal ini tentunya menjadi kelebihan tersendiri dari PWA.

Namun yang perlu diingat, kemampuan ini hanya berdasar penyimpanan informasi yang sebelumnya diakses pengguna.

 

6. Sangat Bagus untuk SEO

Dan yang terakhir, PWA sangat bagus untuk SEO. Sebab, dengan menggunakan PWA website Anda lebih mudah dalam mendapatkan peringkat pada halaman pencarian Google.

Apa sebabnya? Ini karena pada dasarnya, PWA adalah website yang sudah dioptimasi dalam segi interface serta fungsinya jadi lebih menarik dan cepat diakses layaknya aplikasi native pada perangkat mobile.

Mau Belajar Lebih Lanjut?

Jika Anda ingin belajar lebih lanjut mengenai topik di atas, ikuti training di Inixindo Jogja.

Dalam training tersebut, Anda bisa mendapat pendampingan instruktur sehingga proses pemahaman terhadap topik dapat lebih cepat.

Menariknya lagi, Anda juga bisa memiliki sertifikasi dari topik yang sudah diikuti. Sertifikasi tersebut menjadi bukti bahwa Anda sudah benar-benar paham dan ahli di bidang terkait.

Tak hanya itu saja, dengan memiliki sertifikasi juga menjadi modal besar untuk perkembangan karir Anda.

Tunggu apalagi? Langsung saja hubungi kami melalui kontak tertera di bawah ini.

Email:

marketing@inixindojogja.co.id

Telp / Whatsapp:

+62-274-515448

5 Manfaat ISO 27001 yang Bisa Memajukan Perusahaan Anda

by | Apr 26, 2021

Tahukah Anda, bahwa investasi yang dilakukan perusahaan Anda bisa memberi keuntungan berkali-kali lipat. Bahkan, investasi tersebut yang bisa menekan pengeluaran perusahaan.

Salah satu jenis investasi yang sangat menguntungkan bagi perusahaan yaitu ISO 27001. Ya, dalam bentuk standarisasi.

ISO 27001 merupakan standar internasional yang diterbitkan oleh ISO. Isinya yaitu persyaratan untuk mengelola keamanan informasi di suatu perusahaan.

Dalam ISO 27001, perusahaan disyaratkan untuk membangun, menerapkan, memelihara serta terus meningkatkan sistem manajemen keamanan informasi dalam konteks organisasi.

Hal tersebut juga mencakup persyaratan untuk penilaian serta perawatan risiko keamanan informasi yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Revisi terbaru dari ISO 27001 diterbitkan pada 2013, dengan judul lengkap saat ini yaitu ISO / IEC 27001: 2013.

Persyaratan yang diatur dalam ISO / IEC 27001: 2013 sifatnya generic, dengan maksud supaya bisa berlaku untuk semua organisasi, terlepas dari jenis, ukuran atau sifatnya.

Maka dari itu, ISO 27001 sangat bisa diterapkan pada semua jenis organisasi, laba atau nirlaba, swasta atau milik negara, kecil bahkan besar.

Lantas, adakah manfaat nyata dari penerapan ISO 20071 tersebut dalam konteks bisnis?

Di bawah ini kami telah merangkum lebih jauh mengenai apa manfaat ISO 27001 tersebut bagi bisnis yang sedang Anda jalankan.

Manfaat ISO 27001 untuk Bisnis Anda

Terdapat lima manfaat bisnis yang bisa dicapai perusahaan apabila menerapkan ISO 27001, antara lain:

1. Bukti Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Jika perusahaan Anda punya sertifikasi ISO 27001, itu artinya sebuah perusahaan Anda telah menunjukkan tata kelola yang baik dalam penanganan informasi.

Selain itu, perusahaan Anda juga dianggap telah sesuai dengan peraturan hukum dan undang-undang yang berlaku dalam suatu negara.

Sebagai contoh pada UU ITE dan Permen Kominfo no 4 tahun 2016 tentang Sistem Manajemen Pengamanan Informasi.

 

2. Meningkatkan Kepercayaan Pelanggan

Ketika perusahaan Anda punya sertifikasi ISO 27001, sedangkan pesaing tidak, maka hal ini bisa menjadi poin lebih.

Sebab, kepemilikan ISO 27001 ini bisa meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan Anda, khususnya pelanggan yang sangat aware dengan keamanan informasi mereka.

 

3. Memberi Competitive Advantage

Dengan ISO 27001, akan memberi competitive advantage atau nilai tambah bagi perusahaan Anda. Hal tersebut akan memberi pengaruh positif pada citra perusahaan, nilai, serta memberi persepsi yang baik bagi perusahaan dari pihak lain.

 

4. Menekan Pengeluaran Perusahaan

Perlu Anda ketahui, bahwa filosofi utama dari ISO 27001 yaitu untuk mencegah insiden keamanan terjadi. Di mana setiap insiden baik besar atau kecil membutuhkan biaya.

Kepemilikan ISO 27001 menjadi bukti bahwa perusahaan Anda telah siap untuk mencegah adanya insiden keamanan yang bisa mengeluarkan biaya tersebut.

Dengan mencegahnya, perusahaan Anda akan menghemat banyak uang. Kemudian yang paling menarik dari semuanya adalah biaya investasi ISO 27001 jauh lebih kecil jika dibandingkan penghematan yang akan diraih perusahaan.

 

5. Organisasi yang Lebih Baik

Umumnya, jika perusahaan Anda tumbuh dengan cepat, maka tidak akan punya waktu untuk berhenti dan mendefinisikan proses serta prosedur yang berlaku.

Lantas apa konsekuensinya? Sangat sering karyawan menjadi tidak tahu apa yang harus mereka lakukan, kapan, dan oleh siapa.

Dengan diterapkannya ISO 27001 dalam perusahaan Anda, maka bisa membantu menyelesaikan situasi-situasi seperti itu.

Mau Belajar Lebih Lanjut?

Jika Anda ingin belajar lebih lanjut mengenai topik di atas, ikuti training di Inixindo Jogja.

Dalam training tersebut, Anda bisa mendapat pendampingan instruktur sehingga proses pemahaman terhadap topik dapat lebih cepat.

Menariknya lagi, Anda juga bisa memiliki sertifikasi dari topik yang sudah diikuti. Sertifikasi tersebut menjadi bukti bahwa Anda sudah benar-benar paham dan ahli di bidang terkait.

Tak hanya itu saja, dengan memiliki sertifikasi juga menjadi modal besar untuk perkembangan karir Anda.

Tunggu apalagi? Langsung saja hubungi kami melalui kontak tertera di bawah ini.

Email:

marketing@inixindojogja.co.id

Telp / Whatsapp:

+62-274-515448

8 Komponen Scrum yang Membuat Bisnis Anda Lebih Maju

by | Apr 19, 2021

Bagaimana bisnis yang Anda jalankan bisa bersaing di era digital? Di mana Anda harus mampu memahami keinginan pelanggan serta meluncurkan produk atau jasa yang bernilai bagi pelanggan.

Maka dari itu, Anda perlu menggunakan Scrum. Dengan metode ini, perilisan produk dan inovasi dalam bisnis Anda bisa dilakukan dengan cepat dan adaptif untuk mengikuti dinamika pasar.

Menggunakan Scrum juga mampu meminimalisir kemungkinan produk dan inovasi yang sudah susah payah Anda buat justru gagal ketika diluncurkan ke pasar.

Scrum sendiri makin dikenal sejak munculnya tren digital. Di mana banyak perusahaan dituntut mampu mengembangkan produk atau jasa dilakukan dengan tempo singkat dan dengan tim seramping-rampingnya.

Namun, jangan tergesa-gesa. Sebelum menerapkan Scrum dalam bisnis, Anda perlu memahami lebih jauh lagi mengenai apa saja sebenarnya komponen yang ada di dalam Scrum tersebut.

Komponen-Komponen Scrum

Di dalam Scrum terdapat beberapa komponen yang perlu ada agar dapat beroperasi dengan optimal. Komponen Scrum tersebut antara lain:

1. Product Owner

Anggota tim ini berperan sebagai perantara antara pelanggan dan Development Team. Product owner bertanggung jawab untuk memastikan produk akhir sesuai dengan ekspektasi pelanggan dan memastikan bahwa ekspektasi pelanggan sesuai dengan kemampuan Development Team.

2. Scrum Master

Scrum Master merupakan seorang fasilitator bagi seluruh anggota tim agar sistem Scrum dapat berjalan semestinya. Kebanyakan peran Scrum Master ini disalahartikan sebagai ‘Supervisor’ yang mengawasi setiap anggota tim. Padahal seperti yang telah disebutkan di atas, Scrum mewajibkan anggota timnya untuk mengawasi dirinya sendiri. Peran Scrum Master hanyalah menjadwalkan seluruh ritual dari Scrum dan menjadi moderator di dalamnya.

3. Scrum Development Team

Tim inilah yang bertanggung jawab membuat, menguji, dan mengembangkan suatu produk atau jasa.

4. Sebuah Framework

Dalam prosesnya, Scrum mengajak para praktisinya untuk secara terus-menerus mengevaluasi bagian mana dari pekerjaan yang berhasil dan mana yang tidak. Dalam Scrum, komunikasi adalah bagian penting dari sebuah proses. Oleh karena itu, Scrum memiliki beberapa ritual meeting yang disebut dengan Event.

5. Daily Scrum

Daily Scrum merupakan rapat yang sangat singkat yang dilakukan setiap hari. Pada setiap kali pertemuan, anggota tim membahas tentang pekerjaan yang telah selesaidi hari sebelumnya dan merencanakan pekerjaan apa yang harus selesai dalam waktu 24 jam ke depan. Dalam kesempatan inilah, setiap anggota tim bisa mengungkapkan masalah yang mungkin akan timbul dalam pengerjaan suatu project.

6. Sprint Planning Meeting

Sprint sebenarnya merujuk pada pekerjaan mana yang harus diselesaikan dalam satuan waktu. Waktu untuk setiap Sprint berbeda-beda. Di meeting inilah tim merencanakan dan mensinkronisasi semua Sprint dalam jangka waktu seminggu ataupun sebulan tergantung dari jenis project.

7. Sprint Review

Di dalam meeting inilah semua pihak yang terlibat dalam sebuah project bertemu untuk meninjau sebuah Sprint yang telah dikerjakan. ‘Product owner’ bisa bertindak sebagai Stakeholder yang memberikan pandangan tentang hasil produk final dari sebuah Sprint, tapi alangkah baiknya jika Stakeholder sendiri ikut dalam Sprint Review ini.

8. Sprint Retrospective

Sprint Retrospective diadakan saat seluruh Sprint sudah selesai dikerjakan. Di dalam ritual ini, anggota Development Team mengevaluasi seluruh proses Sprint. Fokus dari ritual ini adalah ‘bagaimana pekerjaan yang lalu dikerjakan’ bukan ‘apa yang telah dikerjakan.’ Jadi goal dari ritual ini adalah lebih ke pengembangan diri setiap anggota tim bukan produk karena untuk evaluasi produk sudah dilakukan pada saat Sprint Review.

Tertarik belajar Software Development lebih lanjut?

Jika Anda tertarik belajar Software Development lebih dalam lagi, Anda bisa mengikuti workshop.

Dalam workshop tersebut, Anda akan didampingi instruktur yang akan membantu pembelajaran dan penerapan topik tersebut. Caranya dengan klik tombol di bawah ini:

 

Info lebih lanjut

 

Anda juga bisa mengikuti webinar gratis untuk membantu pengembangan karir IT.

Akan dihadirkan narasumber-narasumber yang ahli di bidangnya, sehingga memudahkan Anda mendapat jawaban dari masalah yang dihadapi. Jadi, langsung saja klik tombol berikut:

 

Info lebih lanjut

 

Supaya tidak kelewatan informasi mengenai artikel terbaru dari kami, Anda dapat berlangganan dengan mengisi data pada form berikut ini:

 

Bagaimana Cara Menerapkan Scrum dalam Sebuah Proyek? Ketahui 5 Tips Berikut Ini

by | Apr 19, 2021

Ketika Anda sedang mengerjakan suatu proyek yang melibatkan tim, pasti akan banyak menghadapi permasalahan.

Tentunya saat untuk menemukan solusi yang tepat dan dalam waktu singkat, Anda bersama tim tidak bisa asal-asalan.

Ada salah satu cara yang bisa membantu kerja tim dalam memecahkan masalah dengan tepat dan cepat yaitu dengan Scrum.

Tapi, bagaimana cara penerapan Scrum tersebut dalam sebuah proyek?

Tidak perlu tergesa-gesa, Anda dan tim bisa mencoba penerapan Scrum dengan mengerjakan suatu proyek sederhana dan singkat terlebih dahulu.

Tujuannya, agar Anda dan tim memiliki pola pikir yang benar mengenai metode Scrum.

Kemudian, untuk memulainya Anda bisa mengikuti langkah-langkah sebagai berikut:

1. Bentuk Tim Scrum Pertama Anda

Dalam satu tim memiliki anggota dengan bermacam-macam kompetensi yang bisa mencakup developer, penguji, pendukung, perancang, analisis bisnis, dan lain-lain.

2. Tentukan Durasi Sprint

Sprint merupakan tenggang waktu yang berlangsung antara 7-30 hari. Anda dan tim bisa menentukan tenggang waktu Sprint dalam meeting perencanaan, dan tim Anda harus berkomitmen untuk menyelesaikan pekerjaan ini.

Selanjutnya pada akhir Sprint, ada baiknya Anda mengadakan sebuah review hasil kerja.

3. Pilih Seorang Master Scrum

Master Scrum merupakan seorang katalisator dalam sebuah tim Scrum. Master Scrum memastikan bahwa tim Scrum bekerja dengan efektif dan progresif.

Apabila ada hambatan, Master Scrum yang bertanggung jawab menindaklanjuti dan menyelesaikan masalah tim tersebut.

Sebenarnya, Master Scrum layaknya manajer proyek dalam sebuah tim. Master Scrum juga membantu tim dalam merencanakan Sprint yang akan dikerjakan.

4. Tentukan Product Owner

Product Owner merupakan orang yang bisa bertanggung jawab dalam memastikan tim menghasilkan sebuah produk yang bisa dipresentasikan dan dipasarkan ke sebuah bisnis, klien atau siapa saja yang menginginkan hasil dari proyek tersebut (pembeli akhir).

Biasanya Product Owner menuliskan persyaratan sehubungan dengan apa yang diinginkan dari produk tersebut ke dalam bentuk cerita. Kemudian Product Owner memprioritaskan item-item dalam proses pembuatan, dan memasukkannya ke backlog.

5. Buat Backlog dari Produk Awal

Backlog Produk yaitu seluruh daftar keinginan yang isinya berupa semua cerita pengguna, dan diharapkan bisa dibuat dan diselesaikan dalam proyek tersebut.

Sebuah cerita yang paling penting harus ada di urutan teratas dari daftar. Agar simpanan dapat tersusun secara teratur berdasar kepentingan dari cerita.

Selanjutnya, sebuah simpanan biasanya berisi dua jenis item:

Epics

Merupakan cerita tingkat tinggi yang sketsanya sangat kasar tanpa banyak detail.

Stories

Sebuah persyaratan lebih rinci untuk apa yang harus dilakukan atau mungkin dilakukan.

Kemudian, sebuah Epics sendiri biasanya akan dibagi menjadi beberapa Stories. Dan sebuah Stories biasanya akan dipecah menjadi beberapa tugas terpisah sehingga tim dapat bekerja dan melaporkan progressnya nanti.

Stories juga bisa memiliki beberapa tipe seperti development, bug, tugas, dan lain sebagainya

Selanjutnya sebuah Stories baru bisa ditulis dan ditambahkan ke backlog produk kapan saja dan oleh siapa saja.

Mau Belajar IT Management Lebih Lanjut?

Apabila Anda tertarik belajar IT Management lebih dalam lagi, Anda bisa coba mengikuti workshop.

Dalam workshop tersebut, Anda akan didampingi instruktur yang bisa membantu pembelajaran dan penerapan topik tersebut. Caranya dengan klik tombol di bawah ini:

 

Info lebih lanjut

 

Selain itu, ikuti juga webinar gratis yang bisa membantu pengembangan karir IT Anda.

Akan dihadirkan narasumber-narasumber ahli dalam bidangnya, sehingga memudahkan Anda mendapat jawaban dari masalah yang dihadapi. Tunggu apalagi? Langsung saja klik tombol berikut:

 

Info lebih lanjut

 

Dan, supaya tidak kelewatan informasi mengenai artikel terbaru dari kami, Anda juga bisa berlangganan dengan mengisi data pada form berikut: