Kenapa Perencanaan IT Perusahaan Penting Dilakukan? Ketahui Alasannya Berikut Ini

by | Apr 26, 2021

Sebuah perusahaan ada baiknya tidak gegabah mengeluarkan investasi besar-besaran untuk implementasi teknologi informasi.

Mengapa begitu? Ini tidak lepas dari perhitungan cost dan benefit yang harus dilakukan.

Coba bayangkan, ketika perusahaan Anda sudah terlanjur membeli berbagai peralatan teknologi informasi. Tapi, ternyata alat-alat tersebut tidak sesuai kebutuhan. Bahkan, banyak peralatan yang sia-sia karena tidak terpakai.

Maka dari itu, perusahaan sangat membutuhkan semacam blueprint yang sering disebut sebagai Perencanaan IT sebagai dasar perusahaan dalam melakukan implementasi teknologi informasi.

Inti dari perencanaan IT pada sebenarnya berisi mengenai rencana strategis perusahaan dalam mengimplementasikan dan membangun sistem informasi di perusahaan.

Teknologi informasi sendiri sebenarnya merupakan sebuah tools untuk membantu perusahaan supaya mencapai visi dan misinya.

Apa Manfaat dari Perencanaan IT?

Sebenarnya ada sangat banyak manfaat yang bisa diambil dari perencanaan IT, antara lain:

Informasi Dasar sebelum Investasi

Penerapan perencanaan IT bisa menjadi dasar bagi perencanaan perusahaan, khususnya ketika akan melakukan investasi dan implementasi teknologi informasi.

Menekan Risiko

Dengan perencanaan IT, perusahaan Anda bisa mengurangi beberapa risiko yang timbul dari implentasi teknologi informasi.

Mengontrol Performa

Dan yang terakhir, sebuah perencanaan IT bisa menjadi alat kontrol sekaligus parameter yang efektif untuk mereview performa serta kesuksesan dari adanya implementasi teknologi informasi pada suatu perusahaan.

Mau Belajar Lebih Lanjut?

Jika Anda ingin belajar lebih lanjut mengenai topik di atas, ikuti training di Inixindo Jogja.

Dalam training tersebut, Anda bisa mendapat pendampingan instruktur sehingga proses pemahaman terhadap topik dapat lebih cepat.

Menariknya lagi, Anda juga bisa memiliki sertifikasi dari topik yang sudah diikuti. Sertifikasi tersebut menjadi bukti bahwa Anda sudah benar-benar paham dan ahli di bidang terkait.

Tak hanya itu saja, dengan memiliki sertifikasi juga menjadi modal besar untuk perkembangan karir Anda.

Tunggu apalagi? Langsung saja hubungi kami melalui kontak tertera di bawah ini.

Email:

marketing@inixindojogja.co.id

Telp / Whatsapp:

+62-274-515448

Webinar Peran Digital Leadership dalam Kesuksesan di Era Digital

by | Apr 28, 2021

Webinar Peran Digital Leadership dalam Kesuksesan di Era Digital

Dalam dekade ini kita hidup dalam fasilitas digital yang sangat membantu kita mulai dari kehidupan pribadi hingga prodiktivitas kita di pekerjaan. Namun masih banyak dari kita yang masih tidak bisa memanfaatkan kemajuan digital sebagai alat untuk mencapai pertumbuhan. Ini sering terjadi karena jiwa leadership yang berperan sebagai pemegang keputusan, memotivasi, membuat visi kolektif belum mampu memanfaatkan aspek digital untuk membuat sebuah lingkungan dimana orang-orang didalamnya dapat tumbuh dan sukses.

Dalam webinar ini kita akan mengetahui bagaimana peran digital leadership sangat berpengaruh dalam kesuksesan baik pribadi maupun perusahaan di era digital.

Pendaftaran

Registrasi

Biaya

Free*

* Kuota Terbatas

Kenapa Perusahaan Anda Perlu Menerapkan SOC? Simak Penjelasannya Berikut Ini

by | Apr 28, 2021

Di era serba digital sepertisSaat ini, serangan hacker semakin parah. Bahkan, tidak sedikit pula perusahaan yang mengalami kebocoran data penting.

Maka dari itu, perusahaan wajib meningkatkan dan harus lebih peka terhadap aspek cyber security, agar aktivitas digital bisa dilakukan dengan aman dan nyaman.

Sayangnya, serangan siber terus berkembang dan selalu memperbarui metode penyerangannya sejalan dengan berkembangnya teknologi.

Itulah mengapa, salah satu solusi terbaik untuk menghadapi serangan siber di masa yang akan datang, bisa menggunakan SOC atau Security Operation Center.

Memang, apa saja kelebihan SOC dibandingkan cara lainnya? Berikut penjelasannya.

1. SOC Memberi Perlindungan Secara Menyeluruh

Adanya serangan siber bisa karena celah keamanan yang terbuka lebar pada sistem perusahaan. SOC yang berperan sebagai pusat keamanan jaringan perusahaan, punya tanggung jawab untuk mengawasi setiap aktivitas yang terjadi di dalamnya.

Setiap waktu, SOC akan mengawasi database, situs web, aplikasi, dan sistem lainnya. Bahkan SOC tersebut juga akan memonitor situs eksternal yang masuk ke dalam daftar situs dengan potensi mengancam keamanan siber perusahaan.

Hal ini bertujuan untuk menemukan aktivitas mencurigakan atau celah keamanan yang dapat berpotensi sebagai ancaman keamanan sistem.

Jika ditemukan celah keamanan lebih cepat, maka SOC bisa segera melakukan tindakan preventif, seperti menganalisa, melaporkan jika ada celah keamanan sistem, serta melakukan perencanaan tindakan pencegahan.

 

2. Efisien Waktu dan Biaya

Daripada membangun tim cyber security sendiri, layanan SOC bisa lebih menghemat waktu dan biaya.

Tim SOC biasanya terdiri dari para ahli, tidak memerlukan training terlalu banyak. Dan ini artinya perusahaan bisa langsung merasakan keefektivitasan kinerjanya tanpa harus menunggu lama. Anggaran yang seharusnya untuk memberikan training juga dapat dialokasikan pada hal lain.

 

3. Tingkatkan Kredibilitas Perusahaan

Perusahaan dengan tim khusus pencegahan serangan siber bisa mendapatkan kepercayaan lebih dari klien atau mitra usaha.

Sebab, prioritas klien dan mitra usaha adalah terjaminnya keamanan informasi mereka.

Ada sangat banyak contoh di mana sebuah perusahaan mengalami serangan siber yang mengakibatkan bocornya informasi klien.

Jika sudah begitu, akan sangat sulit mendapat klien dan mitra usaha yang bisa membantu bisnis Anda lebih maju lagi.

Mau Belajar Lebih Lanjut?

Jika Anda ingin belajar lebih lanjut mengenai topik di atas, ikuti training di Inixindo Jogja.

Dalam training tersebut, Anda bisa mendapat pendampingan instruktur sehingga proses pemahaman terhadap topik dapat lebih cepat.

Menariknya lagi, Anda juga bisa memiliki sertifikasi dari topik yang sudah diikuti. Sertifikasi tersebut menjadi bukti bahwa Anda sudah benar-benar paham dan ahli di bidang terkait.

Tak hanya itu saja, dengan memiliki sertifikasi juga menjadi modal besar untuk perkembangan karir Anda.

Tunggu apalagi? Langsung saja hubungi kami melalui kontak tertera di bawah ini.

Email:

marketing@inixindojogja.co.id

Telp / Whatsapp:

+62-274-515448

Kenapa QA Penting dalam Pengembangan Software? Ketahui Apa Saja Kemampuan yang Dibutuhkan

by | Apr 28, 2021

Bagaimana jika software perusahaan Anda mengalami kendala saat sudah terlanjur diluncurkan? Hal tersebut bisa memengaruhi kepercayaan konsumen pada produk Anda tentunya. Jika sudah begitu, produk buatan Anda akan dengan cepat ditinggalkan dan dilupakan.

Itulah mengapa, dalam proses pembuatan software, para developer tidak bekerja sendirian. Sebab, terdapat tim khusus untuk uji coba yang akrab disebut dengan Quality Assurance (QA).

Tapi apa fungsi dari QA? Tim tersebut membuat daftar apa saja yang harus diperbaiki, diulang, bahkan apa yang tidak layak diluncurkan.

Atau dengan kata lain, Quality Assurance bertanggung jawab untuk memastikan software atau aplikasi yang diciptakan oleh perusahaan bisa bekerja dengan baik.

Proses Kerja QA

Proses kerja dari QA dimulai saat Software Developer selesai dalam proses pembuatan. Para QA kemudian mencoba menjalankan software tersebut untuk dilakukan uji coba terlebih dahulu.

Sebab, terkadang sebuah software bisa saja mendadak tidak bekerja dengan baik. Ada berbagai macam, seperti freeze, bug, atau masalah pada operating system bisa saja terjadi.

Mungkin beberapa orang ada yang menganggap bahwa Quality Assurance sama dengan Quality Control. Tapi, pada kenyataannya dua pekerjaan ini adalah pekerjaan yang cukup berbeda.

Quality Control bertugas untuk memantau dan memastikan standar kualitas yang sudah ditentukan oleh perusahaan.

Sedangkan Quality Assurance hanya memastikan bahwa produk sudah benar-benar bekerja dengan baik dan memaparkan masalah apa saja yang perlu diperbaiki.

Tugas dan Tanggung Jawab QA

Sebenarnya ada beberapa tugas dan tanggung jawab penting seorang QA, seperti:

  1. Membuat draft, mengintepretasikan, dan mengimplementasikan standar QA dan standar prosedur untuk organisasi.
  2. Catat seluruh hasil audit sebagai referensi termasuk dengan statistik data tentang kualitas dari produk.
  3. Kembangkan proses pelatihan untuk masing-masing individu yang terlibat atau berinteraksi dengan produk.
  4. Evaluasi regulasi baru dan regulasi yang sudah ada untuk memastikan protokol QA sesuai dengan persyaratan.
  5. Pastikan kembali kualitas produk setelah selesai diedit dan diuji coba.

Syarat Kemampuan Seorang QA

Dari penjelasan di atas, Anda bisa tahu bahwa QA memiliki tanggung jawab yang sangat besar dan penting bagi kesuksesan sebuah software.

Itulah mengapa, jika Anda punya keinginan berkarir di bidang ini, Anda harus memiliki pengalaman. Tentunya, akan lebih baik jika Anda memang punya latar belakang pendidikan yang sesuai.

Tapi, selain dua hal di atas, menurut Northeastern University, ada sejumlah skill yang perlu dipenuhi oleh seorang Quality Assurance, antara lain:

  1. Bisa memahami, menginterpretasi, serta berkomunikasi dengan data.
  2. Paham secara menyeluruh mengenai industri yang digeluti.
  3. Paham bagaimana produk bisa memengaruhi kehidupan manusia.
  4. Punya keahlian manajemen proyek yang baik.

Mau Belajar Lebih Lanjut?

Jika Anda ingin belajar lebih lanjut mengenai topik di atas, ikuti training di Inixindo Jogja.

Dalam training tersebut, Anda bisa mendapat pendampingan instruktur sehingga proses pemahaman terhadap topik dapat lebih cepat.

Menariknya lagi, Anda juga bisa memiliki sertifikasi dari topik yang sudah diikuti. Sertifikasi tersebut menjadi bukti bahwa Anda sudah benar-benar paham dan ahli di bidang terkait.

Tak hanya itu saja, dengan memiliki sertifikasi juga menjadi modal besar untuk perkembangan karir Anda.

Tunggu apalagi? Langsung saja hubungi kami melalui kontak tertera di bawah ini.

Email:

marketing@inixindojogja.co.id

Telp / Whatsapp:

+62-274-515448

Menjadi Pemimpin di Era Digital Tidak Mudah, Miliki Kriteria Berikut Ini

by | Apr 28, 2021

Sebagai seorang pemimpin dalam sebuah perusahaan, Anda tentu harus memiliki kemampuan untuk memimpin karyawan agar mampu mencapai produktivitas yang tinggi.

Namun, tantangan yang dihadapi seorang pemimpin kian hari akan bertambah dan diperlukan pengembangan kemampuan lebih dalam.

Hal ini tidak lain karena perkembangan teknologi yang begitu pesat telah mendorong terjadinya digitalisasi di semua aspek kehidupan, termasuk dunia kerja.

Teknologi bisa memberikan banyak kemudahan terhadap aktivitas orang dalam bekerja, terutama untuk generasi milenial yang lebih terbuka akan pemanfaatan teknologi di dalam kesehariannya.

Lalu, apa hubungannya tekonologi dengan kepemimpinan? Hal ini karena ada perubahan dari sisi langkah pengelolaan dan integrasi pada generasi milenial dengan Baby Boomer dan Generasi X.

Tujuannya tidak lain untuk menghindari konflik antar generasi yang ada di tempat kerja.

Bagaimana solusinya? Tentunya Anda sebagai seorang pemimpin haruslah memiliki kriteria-kriteria tertentu.

Kriteria Pemimpin di Era Digital

Melansir Bisnis.com di era yang serba digital ini, seorang pemimpin harus memiliki kriteria-kriteria berikut untuk menunjang kemajuan sebuah perusahaan atau organisasi, antara lain:

1. Mampu berkomunikasi

Dalam era digital ini, pemimpin dituntut mampu berkomunikasi tidak hanya secara fisik dengan tatap muka, tapi juga piawai dalam berkomunikasi melalui berbagai saluran berbasis teknologi yang dapat menunjang efektivitas dan efisiensi, seperti melalui email, aplikasi, atau bahkan chat messenger seperti WhatsApp.

 

2. Punya pikiran terbuka

Karena digitalisasi turut mendorong pemanfaatan teknologi dalam bekerja, saat ini tenaga kerja terutama generasi milenial, punya metode dan caranya sendiri dalam bekerja.

Dalam hal, ini sebagai seorang pemimpin haruslah memiliki pemikiran yang terbuka untuk memberikan kesempatan bagi karyawannya untuk melakukan pekerjaannya dengan metode sesuai dengan budaya dan cara kerjanya masing-masing.

Tapi yang perlu diingat, hasil yang disampaikan harus tetap sesuai dengan standar yang telah ditetapkan perusahaan tersebut.

 

3. Tanggap terhadap perubahan

Pemimpin dalam era digital harus memiliki kepekaan dan kecepatan untuk melihat dan menilai suatu perubahan serta mengintegrasikan informasi tersebut menjadi keputusan dalam menjalankan perusahaannya.

Sebab, perkembangan teknologi yang pesat ini telah juga ikut mengubah kebiasaan serta perilaku pasar.

 

4. Berani ambil resiko

Saat ini, perubahan terjadi sangat cepat. Itulah kenapa, perusahaan harus turut bertransformasi dalam rangka beradaptasi dengan perubahan tersebut.

Maka dari itu, saat ini seorang pemimpin perusahaan harus berani mengambil resiko dengan bereksperimen mencoba cara baru serta menilai dengan komprehensif mana cara yang paling efektif untuk diterapkan perusahaan.

Kepemimpinan yang baik dan ideal tumbuh tidak hanya berdasar dari lama pengalaman kerja yang dimiliki seorang pemimpin. Tapi juga bagaimana seorang pemimpin bisa memanfaatkan setiap potensi yang adad di dalam dirinya, memiliki perilaku serta sikap dan gaya kerja yang kompeten dalam menghadapi era digital.

Mau Belajar Lebih Lanjut?

Jika Anda ingin belajar lebih lanjut mengenai topik di atas, ikuti training di Inixindo Jogja.

Dalam training tersebut, Anda bisa mendapat pendampingan instruktur sehingga proses pemahaman terhadap topik dapat lebih cepat.

Menariknya lagi, Anda juga bisa memiliki sertifikasi dari topik yang sudah diikuti. Sertifikasi tersebut menjadi bukti bahwa Anda sudah benar-benar paham dan ahli di bidang terkait.

Tak hanya itu saja, dengan memiliki sertifikasi juga menjadi modal besar untuk perkembangan karir Anda.

Tunggu apalagi? Langsung saja hubungi kami melalui kontak tertera di bawah ini.

Email:

marketing@inixindojogja.co.id

Telp / Whatsapp:

+62-274-515448